投資先企業一覧（組入銘柄）
30銘柄程度への集中投資で高い運用成果を狙います
事業環境の変化が激しく、グローバルな競争も厳しい時代では、企業の優勝劣敗も加速します。こうした環境下で多くの企業に投資をすることは日本企業の平均値を求めていくことにもつながり高い運用成果は望めないと考えています。当ファンドでは、約3900社の上場企業の中から長期的に成長が可能と判断したわずか1％未満の30社程度に投資をすることで、高い運用成果を目指しています。
未来コンセプトコモンズ投信が使用しているオリジナルの業種分類です
- すべて
- 資源・エネルギー
- 新素材
- ウェルネス
- 生活ソリューション
- 精密テクノロジー
- 社会インフラ
- 未来移動体
- 快適空間
- 地球開発
- ライフサイクル
（2024年9月1日時点）
規律ある経営で収益を積み重ね、いつか総合商社ナンバースリーに
総合商社。相対的に資源比率が低いことが特徴の一つです。バリューチェーンを構築し、景気の影響を受けにくいトレーディングなど、安定した収益体制を確立しています。特に、農業食料、電力などの事業領域に強みを持っています。
コモンズの視点
商社は時代の変化を先取りして、ビジネスの形を変えながら、企業価値を中長期的に極大化していける業種だと考えています。グローバル展開力、情報力、人財力がその裏付けとなります。丸紅は、発電所の運営、穀物や肥料などの食料・農業ビジネスなどに特徴があります。総合商社のなかでは規模的にトップクラスではないですが、財務内容の健全化を終え、前向きな成長投資に向かう段階に入っています。長期的な成長エリアとみられるアフリカへの取り組みに力を入れており、今後の進化を期待しています。シニアアナリスト 上野 武昭
変化に強い組織力で、進化し続ける
総合商社。企業理念の「三綱領」をベースに、長期持続的成長を意識した経営を志向しています。事業に投資するだけでなく、事業の中に入り、三菱商事の強みや機能を提供することで投資先の成長に貢献する「事業経営」を目指します。
コモンズの視点
資源事業、非資源事業を含めて優良な資産が多く、高いブランド力を発揮して、世界の情勢変化に対応しながら進化を続けています。天然ガスや原料炭（鉄鋼原料となる石炭）、アジアでの自動車販売など、いくつかの核となる事業があります。投資先への事業経営に踏み込むことで、中長期的に、小売りなど生活産業分野でも全体を支えるような成長事業が出てくることを期待しています。シニアアナリスト 上野 武昭
企業との対話
＜9周年イベントレポート＞企業との対話トークセッションコモンズ×コマツ×三菱商事
伝統企業の事業転換
化学繊維事業から医薬・エレクトロニクス事業へ事業構成の転換により、収益性の向上を目指しています。同社名誉フェローの吉野彰氏がノーベル化学賞を受賞したように先進的な開発に取り組む文化を持っており、人工腎臓やリチウム二次電池用セパレーターなどは世界トップクラスです。
コモンズの視点
時代の潮流を読んで事業ポートフォリオを機動的に変化させつつ、付加価値が高い、すなわち高い収益性が期待できる事業領域にリソースを集中させる経営姿勢と、グループ全体に「全社最適」「未来最適」の考えが浸透している点を高く評価しています。今後は、積極的なM&Aを行なっているヘルスケア領域が成長の牽引役となることが期待されていますが、そこに至るまでの経営の舵取りをじっくりと見ていきたいと考えています。シニアアナリスト/ESGリーダー 原嶋 亮介
企業との対話
未来最適の力でグリーン水素の商用化を目指す｜旭化成との対話 ＜10周年イベントレポート＞企業との対話パネルディスカッション「長期投資で経済リターンと社会リターンを結びつける」
戦略的なポジショニングに優れ、素材メーカー随一の収益性
収益に対しての執着心が強く、強いポジションを築いています。塩化ビニルなどの汎用品と、半導体シリコンウエハなどの先端テクノロジーの双方で高いシェアを獲得しています。
コモンズの視点
マーケットと顧客の動向に対する鋭い観察眼を持ち、決して事業機会・収益機会を見逃さないというアンテナの高さが垣間見えます。対外発表した業績目標数値は必達である、という「有言実行」の意識の高さも特筆すべき点で、投資家の立場からすると安心感につながります。現状でも非常に頑強な事業ポートフォリオですが、それに満足することなく新たな事業への挑戦も続けており、安定性と成長性が高い次元で両立しています。シニアアナリスト/ESGリーダー 原嶋 亮介
企業との対話
時代に求められる製品で世界トップシェアを目指す
柔軟変化し、グローバルニッチトップ戦略で持続成長
成長が期待される環境や医療向けなどに事業領域を柔軟に変化させながら、固有の技術をベースに、シートやフィルムに付加価値を加えた製品で成長しています。それぞれの地域ごとに品質や価格を調整し、シェアの獲得を目指しています。
コモンズの視点
顧客自身でさえ認識していないような課題を解決するソリューションを提案し、「驚きと感動」を提供しようという、徹底した顧客主義が特徴的です。今では日本企業に広く用いられる「グローバルニッチトップ」という経営戦略を初めて提唱（従って、この言葉の商標権も保有）した革新性も評価すべき点で、強靭な財務体質をフル活用して、これからの未来ある世代や地球環境に寄与する人類・環境貢献製品を数多く生み出してほしいと考えています。アナリスト 古川 輝之
企業との対話
＜プレゼン抄訳＞日東電工株式会社「お客さまのニーズを汲んで大きく進化」
「食・健康・いのち」の“UMAMI”で世界の食品トップ10を狙う
日本の昆布だしから抽出した「うま味」を発見、世界の食文化に合わせた、調味料や加工・冷凍食品、飲料などを提供しています。2050年の世界人口90億人時代を見据え、東南アジア、中南米、アフリカで販売ネットワークを構築、ネスレ、ユニリーバ、ダノンを追いかけています。
コモンズの視点
味の素はいわゆる“ESG”の観点から、非財務に関わる事業活動にとても熱心であり、中期経営計画では非財務のいくつかの目標をKPIとして数値で掲げています。こうした取り組みは継続的な企業の成長を下支えする先進的な取り組みとして高く評価しています。「Eat Well, Live Well.」の実現を目標に、重点事業への選択と集中で事業構造改革を断行し、持続的成長路線への回帰を目指します。また、それらを牽引する藤江社長の強いリーダーシップに期待します。シニアアナリスト 末山 仁
企業との対話
2030年のSDGs達成は地球の未来に対する試金石
銀座も、アジアも、美しく
巨大市場の中国、アジアで認められた美の感性、アジア人の肌を知り尽くした技術、おもてなしの心（接客力）で「世界で勝てる日本発のグローバルビューティーカンパニー」を目指します。
コモンズの視点
グローバルに展開するプレステージブランドが複数あるのが強みで、それぞれのブランドの個性を引き出すマーケティング、販売力が秀逸です。情報収集力と判断力、スピード感に優れたマネジメントへの信頼も厚く、企業価値とブランド価値を最大化するには何をすれば良いのかを知り尽くしている印象を受けています。Eコマースやデジタルマーケティングの活用、人工皮膚などの新技術による価値創造も期待しています。シニアアナリスト/ESGリーダー 原嶋 亮介
企業との対話
＜9周年イベントレポート＞魚谷社長×渋澤トークセッション「ブランドを育てるということ」
患者家族まで心を配る徹底したステークホルダー経営
世界的に競争力のある創薬メーカーです。企業理念の定款への記載や、役員選任理由を明確にした200ページ近くにわたる株主総会招集通知の作成などガバナンスの基本観がとてもしっかりしています。
コモンズの視点
次世代アルツハイマー病治療薬開発の成功に期待しています。35年以上にわたる認知症領域での創薬活動の経験値蓄積や、業界屈指の豊富なパイプラインで業界をリードしています。また、アルツハイマーに関わるプラットフォームの構築に取り組んでおり、医療機関や大学、研究機関、介護施設、民間企業等を巻き込んで、認知症の予防、早期発見、早期治療、認知症患者のQOL（Quality of Life、生活の質）向上を目指しています。シニアアナリスト 末山 仁
企業との対話
見えない価値を可視化するための試み見えない価値の見える化に取り組むエーザイのチャレンジ ＜10周年イベントレポート＞企業との対話パネルディスカッション「長期投資で経済リターンと社会リターンを結びつける」
起源は音響機器、今は血球計数分野で世界No.1、成長するグローバルニッチのリーダー
血液検査機器では、国内No.1、世界トップ10クラス、特に血球計数分野では世界No.1の実力を誇ります。更に、赤血球分析から免疫、DNAへ、大学、研究機関、病院を顧客に急発展し、サスティナブル企業として成長を続けています。
コモンズの視点
新興国では人口増加、先進国では少子高齢化で医療費が更に高騰することが想定されるので、シスメックスの技術で健康寿命延伸、医療費抑制への貢献が期待できます。また、新技術開発の面では、血液によるアルツハイマーやがんの検査を通して早期発見、早期治療が早い段階で実現することが期待されます。加えて、川崎重工との合弁で開発を手掛けている国産初の外科手術ロボットも注目ポイントです。シニアアナリスト 末山 仁
企業との対話
＜10周年イベントレポート＞ -トークセッション- コモンズ30ファンドと共に歩んだ10年の足跡
デジタルを駆使して「医療で変革を起こし続ける」、日本発のグローバル医療プラットフォーマーへ
「インターネットを活用し、健康で楽しく長生きする人を一人でも増やし、不必要な医療コストを一円でも減らす事」を事業目的に、医療従事者向け情報サイトで製薬会社の情報提供を支援。「医療で変革を起こし続ける」をモットーに、医師のキャリア支援など医療周辺での事業領域を拡大し、成長を加速させています。
コモンズの視点
全世界で医師の半数近くが会員となっている強固な顧客基盤を活かし、今後の成長に向けて、医療従事者向け情報サイトを中心に製薬会社の情報提供支援、治験支援、医療従事者向け転職支援、医療機関向け経営支援、などの事業領域を更に拡大し、事業対象国数の拡大と合わせて成長していく考えです。その成長ポテンシャルは、現在の企業規模の10倍以上と想定していて、M&Aも含めて積極的な先行投資を継続することで、企業規模の拡大を目指しています。シニアアナリスト 末山 仁
世界に誇れ、日本の「利他」の心
「障害は人ではなく、社会の側にある」という考えのもと、「障害のない社会をつくる」をビジョンに掲げ、人々の多様な生き方を実現するためのサービスとして障害者の就労支援や、児童発達支援の施設を日本全国に展開。「利他」と「利己」を同時に実現することを目指す考え方に強く共感する社員の存在が大きな強みです。
コモンズの視点
障害者福祉は決して就職人気の高い業界とは言えないと思いますが、そんな中でも当社の毎年の新卒採用には募集人数の何倍もの応募があり、その狭き門をくぐり抜けた高い能力と意欲を兼ね備えた優秀な人材が集まってきます。加えて、会社としてのビジョンも明確で、それを目指して舵取りをする経営陣もバランスが取れているので、自ずと期待は高まります。障害者福祉領域でもまだ成長余地が大いに残されている上、隣接領域である介護や教育まで含めると、非常に大きなポテンシャルを感じています。将来的な海外への事業展開を見据えたスタディーも開始しており、長い目で成長を見守りたいと考えています。シニアアナリスト/ESGリーダー 原嶋 亮介
さらなる高みを目指す
コンビニエンスストアを核とした小売りグループ。変化への対応、基本の徹底という企業文化が浸透しており、コンビニのセブンイレブンでは、卓越したマーケティング戦略、北米など海外戦略でさらなる高みを目指しています。ぴったりくる表現として、「ダントツセブン」、「流通革命の中で、良いポジショニング」という感じです。
コモンズの視点
グローバルで成長が期待できる小売業として注目しています。米国などを中心とする海外コンビニ事業は高い成長余力があり、国内においても、優れた商品開発力、物流の強み、金融のノウハウ、環境問題への先進的な取り組みなど多くの強みを持っています。国内のいくつかの収益性の低い事業の体質強化も今後期待されます。シニアアナリスト 上野 武昭
企業との対話
GREEN CHALLENGE 2050 ～セブン＆アイ・HDの『脱プラスチック』への取組～
強烈な成長意欲で、アジアを代表するインターネット企業
社内公用語の英語化、海外企業買収など、成長に向けた強い意欲が際立ちます。社員による店舗サポートが強みで、理念の共有、教育等の人的資産投資を積極的に行っています。グローバルでIT技術者を多数抱えていることも特徴です。
コモンズの視点
楽天のミッションは、「常識にとらわれず、アイデアを重んじ、イノベーションで世界を変える」というものです。多様性あふれる従業員を擁し、企業家精神を大切にする社風は、楽天とのミーティング時、いつもエキサイティングな気持ちさせます。Eコマースのパイオニアとして創業して以来、トラベルや通信などのインターネットサービス、クレジットカードや銀行、証券、保険、電子マネーといったフィンテックサービスなど70のサービスを提供。これらサービスの回遊性を高めた「楽天エコシステム（経済圏）」は、中長期的に、より強固になり、広がっていくものと期待しています。シニアアナリスト 上野 武昭
娯楽を通じて人々を笑顔にする会社
創業は1889年。どなたにでも直感的に楽しんでいただける「任天堂独自の遊び」を提供することを目指す。独自の娯楽体験を実現するために、ハード・ソフト一体型のゲーム専用機ビジネスを経営の中核に置く。
コモンズの視点
任天堂は、「ファミリーコンピュータ」、「ゲームボーイ」、「 Wii」、「ニンテンドーDS」、「Nintendo Switch」などの家庭用ゲーム機を開発、「マリオ」、「ゼルダ」、「ポケモン」などを含め豊富なIP（キャラクターなどの知的財産）を持つ世界的にブランド力が高い企業です。同社のゲームは、子供から大人まで多くのファンを抱え、世代や国境を超えてつながる価値、体験価値を共有できます。任天堂を注目する理由は、笑顔を広げられる存在であること、徹底した「任天堂独自の遊びを提供する」開発姿勢に共感できること、アニメ映画やテーマパークなどへの取り組み強化で同社IPに触れる人口が一段と広がる期待があること、などです。シニアアナリスト 上野 武昭
IP創出力とIT技術力に支えられ、変化を恐れず挑戦し続ける
創業は１９４５年、国文学研究者であった角川源義が出版社を興したところからです。出版（紙の書籍と電子書籍）、アニメ、ゲーム、教育の４つの事業を中心に中長期的な企業価値の高まりが注目されます。
コモンズの視点
ＫＡＤＯＫＡＷＡスピリットは、変化を恐れずに挑戦し続ける心を持つというものです。これまで、コンテンツの種類拡大を主目的にＭ＆Ａを行ってきました。強みは、ＩＰ（知的財産）の創出力と１０００人のＩＴ技術者が所属していることです。ＩＰは、主に 書籍から年間５０００件創出、累計１１万件保有しています。そのＩＰをアニメ、ゲーム、映像、グッズなどのメディアミックス戦略に展開します。デジタル環境の進展で、日本が得意とするマンガ、アニメ、オタク文化がグローバルで広がるなか、ＫＡＤＯＫＡＷＡの提供するサービスに対して、若年層を含め幅広い層にファンが広がっていきます。シニアアナリスト 上野 武昭
kiru、kezuru、migaku、世界を代表する精密加工装置メーカー
半導体やLEDの製造に欠かせないグラインダーやダイサーなどを製造しています。「誰が正しいかではなく、何が正しいか」などディスコバリューで、自社の経営体制も磨き続けています。
コモンズの視点
ディスコは、携帯電話、PC、薄型TV、自動車等の中で多く使われている「半導体」「電子部品」などの材料となる素材を加工する工程で、「小さく切り分ける（ダイシング）」「薄く削る（グラインディング）」「鏡のように磨く（ポリッシング）」の3つの技術領域でグローバルに圧倒的な地位を占めています。また、他社が真似出来ない高度な技術力で高い収益性を誇ります。 “5G”の領域でも、製造装置及び消耗品の需要が大きく拡大することが期待されます。シニアアナリスト 末山 仁
呼ばなくても来るサポート体制と製品即納力がピカイチ
工場の自動化に不可欠な空気圧機器メーカーで、空気圧機器の世界シェアは30％台後半でトップ。強固な販売力を有し、自動車、電機、機械向けから、食品および医療・介護関連にも自動化の需要が広がる。
コモンズの視点
SMCの手がける空気圧機器は、自動化のキーデバイスとして市場の成長が見込める製品で、SMCは業界内で強いポジションにいます。世界的に製造業の自動化は進展していますが、非製造業では自動化が遅れ、今後の自動化の普及余地は大きいとみられます。SMCは、幅広い製品ラインアップ、強固な製造・販売サービスネットワーク、半導体や自動車大手を中心に顧客からの信頼が厚いこと、などを背景に空気圧機器市場を上回る成長をできる会社とみています。世界的な環境意識の高まりを受け、機械パーツサプライヤーとして欧州でのプレゼンスが高まりつつあります。アナリスト 古川 輝之
「おもしろおかしく」、時代に合わせて領域を拡大
創業者経営哲学「おもしろおかしく」を継承し、国際展開、自動車用から科学（研究）用、半導体用、現在の医療用まで、時代に応じて事業分野を拡大中です。ニッチ市場で高いシェアを誇り、事業分散と地域分散を組み合わせたマトリックス経営をしています。買収・提携も巧みです。
コモンズの視点
自動車計測機器、半導体製造関連機器が全社業績をけん引しますが、バランスの良い事業ポートフォリオが特徴です。国内シェア、グローバルシェアの高い製品を供給する確かな技術力を持っています。企業買収によりグローバルでビジネスを広げてきたことに加えて、中長期経営計画「MLMAP2023」にて “高い視点から目標を見定め、最速で実現する”をキャッチフレーズに更なるビジネス拡大を目指します。自動車排ガス規制強化や、自動車のハイブリッド・電気自動車・燃料電池車の進展や、自動運転技術の開発投資加速等が堀場製作所の業績を後押しすることが期待されます。シニアアナリスト 末山 仁
企業との対話
長年ESGに取り組んできた堀場製作所が考える ガバナンスと多様性の在り方 ＜10周年イベントレポート＞ -講演抄録- 株式会社堀場製作所 代表取締役会長兼グループCEO 堀場厚氏「惚れられることで組織の求心力を高める」 変化の速さに対応するべくワンカンパニーの実現を目指す｜堀場製作所との対話
創業時のエネルギーが、脈々と続く「革新」を続ける会社
「医療や環境、新しい産業の未来を考えると半導体チップの将来は無限」との発想で、商社から出発、今や世界トップの半導体製造装置メーカーであるアプライドマテリアルズの背中まで迫っています。経営はクレドの心温まるメッセージでけん引。愚直で本質的な挑戦を続けています。
コモンズの視点
IoT、AI、5Gの普及で加速するデータ社会を支える半導体用途の拡がりと、飽くなき技術革新の追求により、半導体製造装置、ディスプレイ製造装置市場は中長期にわたる成長が期待される。将来の成長を見据えた研究開発投資、設備投資等、積極的な資金配分により競争力が向上し、加えて、強固な市場ポジションをフル活用することでオーガニックでの更なるシェアアップに期待します。シニアアナリスト 末山 仁
企業との対話
＜10周年イベントレポート＞企業との対話パネルディスカッション「長期投資で経済リターンと社会リターンを結びつける」
「インフラとＩＴをつないで、世の中を便利にする」
2008年度の巨額赤字後、マネジメントの強力なリーダーシップで進められた構造改革で強靭な組織になり、収益体質も強化。「インフラとITをつないで、世の中を便利にする」をモットーに、グローバルでの展開を加速。重視する「ダイバーシティ」が、成長の大きな武器となります。
コモンズの視点
独自のIoTプラットフォーム「Lumada」を事業の中核に、“社会イノベーション事業なら日立だよね”を目指して、事業の選択と集中により「IT×OT（Operational Technology）×プロダクト」を磨き上げます。パワーグリッド（電力送配電）事業の買収により、強いインフラ事業を更に強化。2024中期経営計画では、売上成長年率5～7％、EPS（1株当たり当期利益）成長率を同10～14％が目標。コーポレートガバナンスでは、経営と執行の分離を徹底し、迅速で透明性の高い経営の実現を目指します。シニアアナリスト 末山 仁
企業との対話
＜講演抄録＞日立製作所「経営戦略としてのダイバーシティ推進～成熟社会だからこそ求められる多様性」
未来を見つめ、自動車市場拡大の恩恵を受ける
1949年にトヨタ自動車から分離独立し「日本電装」として創業した自動車部品メーカー。自動車の電動化、自動運転、コネクテッド（インターネットを通じて様々なインフラやサービスとつながる）、などが追い風。ハードウエア技術だけでなく、ソフトウエアの技術力向上にも注力。
コモンズの視点
自動車産業は、新車販売市場だけでなく、中古車などのアフターマーケット、自動運転やライドシェアサービスなども含めると、成長余力の大きい産業です。デンソーは、環境へのやさしさや安心をモットーに、高い研究開発力とモノづくり力で、自動車産業の成長を支えています。CO2排出低減、高齢化ドライバー問題、過疎・過密・渋滞といった社会課題に対し解決策を示してくれる存在であることを期待します。シニアアナリスト 上野 武昭
企業との対話
＜トークセッション＞株式会社デンソー「アライアンスに必要なすり合わせの考え方」 デンソー「統合レポートの構造を読み解く」
夢と技術で、難局をチャンスに変える
お客さまに自動車のみならず、夢の詰まったモビリティー（移動体）を適正価格で提供します。歴史的に難局に強く、創業から脈々と流れるチャレンジ精神で、持続可能な成長を遂げています。
コモンズの視点
二輪車、四輪車の世界的なメーカーですが、小型ビジネスジェット機の分野（ホンダジェット）においてもブランド力が向上してきています。四輪車・二輪車メーカーによる空への挑戦です。夢のモビリティへの挑戦は今後も続くと期待しています。主力の四輪車事業は、電動化、自動化、コネクテッド化といった3つの流れのなかで、大きな変革期を迎えています。「自由闊達・チャレンジ・共創」という企業文化を発揮しながら、荒波を乗り切っていけるとみています。シニアアナリスト 上野 武昭
「熱」を通じて「快適な暮らし」を提供
給湯、暖房のトップメーカーです。製品デザインの刷新、製販一体の全員経営、経営の見える化などの経営革新の成果が現れています。創業期より海外展開を行っており、インドネシア、ブラジル、オーストラリアなどでも強いブランドを築いています。
コモンズの視点
派手さはなくとも、「一度使ったら二度と手放せない」といった顧客からの厚い信頼を得られるモノづくりをしています。SNSやEコマースの普及により、そうした口コミが拡散して購買行動につながる流れが大きくなってきたのは今後の成長を考える上での大きなポイントになります。また、海外市場においても時間をかけてブランドを現地に深く根付かせる活動を行なっており、特に新興国では経済成長に伴い果実が得られる時期が訪れるのを待っています。シニアアナリスト/ESGリーダー 原嶋 亮介
企業との対話
リンナイとの対話＜パネルディスカッション＞助け合いから生まれるチームワークを大事にする会社 ＜講演抄録＞リンナイ株式会社「品質こそ我らが命、だからいたずらに成長を追わない」
世界一、快適な空気をつくる
世界に誇る日本の省エネ技術、強い販売力、優れた商品力が競争力の源泉であり、アフターケアとメンテナンスを絡めた総合力も抜群です。
コモンズの視点
中期経営計画や年度計画の達成に向けた十河社長の意気込みには鬼気迫るものがあります。また、その達成に向けて強いリーダーシップで全社を牽引しています。主力の空調事業では空調市場のグローバルリーダーとして、独自の技術と幅広い製品ラインアップで世界の空調市場を牽引し続けています。地球温暖化抑制に向けては、冷媒を生産している唯一の空調メーカーである特徴を活かし「次世代冷媒」の開発を積極的に進め、業界全体のルールメイクが可能なポジションを担っています。アナリスト 古川 輝之
企業との対話
【ダイキン工業×コモンズ投信】ディスカッション～ダイキンは環境のプラットフォーマーに
環境、安全、安心に優れ、人のそばにあるナショナルブランド
リチウムイオン電池など、軽量・低振動で使用者の健康に配慮をした製品開発を行い、利用時間が長いプロ向けで高いシェアを獲得しています。ものづくりだけでなく、保守メンテナンス体制も充実しており、先進国では原則3日で対応可能な修理体制を構築しています。
コモンズの視点
電動工具は主に建設現場、住宅まわりの作業で使われます。木材、金属、コンクリートなどの穴あけ、切断、研磨、ねじ締めなどの作業では欠かせない道具です。マキタの電動工具は、世界的なブランドを確立していますが、パワーの持続力、軽くて振動が少なく疲れにくい、環境に優しい点などが信頼され、ファンはプロユーザー中心にいまだに増え続けています。ここ数年は、市場規模の大きい園芸工具市場に展開。電動工具で培った国内外の販売サービス網を生かして、電動工具と並ぶ人のそばにある主力製品になることが期待されます。アナリスト 古川 輝之
世界のインフラを作る日本のモノづくり力＆ＩＴ力
多角化の失敗から学ぶ姿勢、米キャタピラーに並ぶ競争力、それを支えるコマツウエイ（文化）、建設機械をインターネットに繋ぐ確固たるプラットフォーマーの立ち位置を築いています。
コモンズの視点
ものづくりにおいて日本が強みを持つ「すりあわせ技術」を伝承する一方、建設機械の稼働情報を遠隔で確認するためのシステム（コムトラックス）を開発するなど、建設機械のIT化にもいちはやく取り組んでいることを評価しています。世界の建設機械市場は、中国勢の台頭や通信技術の発達で、コマツの優位性が脅かされる懸念も出ています。しかし、コマツはスマートコンストラクション（自動運転がつくる建設現場）を提唱、早期実現を目指す動きは、常に一歩先を行こうとする姿勢として注目しています。今後はカーボンニュートラルの流れを受けた環境配慮型の製品やサービスの価値提供を期待しています。アナリスト 古川 輝之
日本で培った競争力で、アジアの食糧問題に寄与
稲作用の農業機械と住宅まわりの作業で使うトラクターなどに強みを持つ機械メーカー。米国の富裕層向け小型トラクター、国内やタイ、中国での稲作用農業機械が収益の基盤。欧米での畑作用大型農業機械の展開、農業機械の自動運転技術の開発、などが今後の成長の鍵を握る。
コモンズの視点
長期的に人口増加に伴う世界の食糧需要が増加するなか、農業機械メーカーであるクボタはなくてはならない存在です。これまで、クボタの農業機械は稲作用が中心で、展開エリアも国内、アジアが中心でしたが、将来に向けて、手薄だった畑作用の大型農業機械の自社開発およびM&Aを活発化させております。クボタのエンジン開発技術や小型トラクターで築いた米国での販売ネットワークが畑作用での展開を後押しすると期待します。また農業現場における様々な用途を見据えた据付器具（インプルメント）のラインナップをもつ企業をM&Aで買収するなど、面での顧客開拓の進展にも注目しております。アナリスト 古川 輝之
企業との対話
命を支えるプラットフォーマーとして地球に無くてはならない存在を目指す
世界企業と切磋琢磨し、空白地帯で成長
これまで培ってきたマーケティング力を生かし、新興国ではベビーケアやフェミニンケアで、先進国では大人用紙おむつなどのヘルスケアでの成長を目指しています。経営の仕組み化や、他社から学び継続的改善をおこなっていることは、強みの一つです。
コモンズの視点
赤ちゃんからお年寄りまで、人生に常に寄り添った事業を展開していることで、少子高齢化などの人口動態の変化に関わらず持続的な成長が可能となっています。海外展開においては、権限移譲を進めて現地のニーズに合致した商品開発を行っており、その中からヒット商品も生まれてきていますので、こうした事例が次々に出てくることで、世界中で「最も信頼されるブランド」になるという目標にも近づけるだろうと考えています。シニアアナリスト/ESGリーダー 原嶋 亮介
